[摘要] 【楼盘动态】“优筑”体系闪耀行业大会，这就是蓝光建造的艺术
4月20日，由蓝光地产金融集团与深圳瑞捷咨询联合主办的工程管理创新论坛在成都成功召开。
来自碧桂园、融创、绿城、保利、世茂、金科、朗诗等，三十多家标杆房企的七十余位代表聚首蓉城，共同交流品质管理的创新之路，探讨地产行业技术创新的更多可能
活动伊始，与会嘉宾一行参观了蓝光集团总部办公区及企业展馆，对蓝光近30年发展历程进行了解，纷纷对蓝光快速高质量发展所取得的成就表示钦佩，并被蓝光“更懂生活更懂你”的品牌主张所吸引。
2018年，蓝光地产通过深入的行业对标，在借鉴行业经验的基础上结合蓝光自身情况，搭建完成蓝光“优筑”建造体系并开始化应用。与此同时，以“品质优、效率优、成本优”为目标的 “三年优筑计划”和“品质标杆行动”迅速在展开。正是因为行业对“优筑”建造体系的高度赞誉，蓝光地产受深圳瑞捷咨询之邀，作为行业创新先遣者，共同举办了此次活动。
“百闻不如一见”，为使与会嘉宾亲身感受“优筑”体系的实际应用效果，蓝光地产金融集团生产副总裁吴廿、瑞捷咨询董事长范文宏等，陪同与会代表及专家共同参观了“优筑”体系应用项目——成都长岛国际社区。
“观摩团”一行在成都长岛国际社区五期的项目施工现场，按“优筑”建造体系“外立面穿插”、“户内精装修穿插”、“总平景观穿插”三大主线依次进行了参观，并针对“优筑”建造体系中的铝模、爬架、全现浇外墙等核心配套工法的具体应用进行了充分交流。
一场“特殊”的观光，让与会嘉宾受益而归。
在论坛现场，蓝光地产金融集团生产副总裁吴廿以“创新 赢变”为主题，围绕如何落地蓝光五大产品系，延续好产品温度，向与会嘉宾进行了技术与管理创新突破的分享。
2018年蓝光提出了“更懂生活更懂你”的品牌主张，因为“懂”你，所以产品具有温度，蓝光以“善筑中国温度”为产品主张，持续推进对芙蓉系、雍锦系、黑钻系、长岛系、林肯系等五大产品系的创新迭代。
吴廿在分享中说：“蓝光一直以‘双满意’为企业核心理念。因为产品温度，所以客户倾心；因为用心建造，所以客户放心；因为温暖服务，所以客户舒心。客户的满意仅有好的产品设计是不行的，更需要我们从产品全生命周期去审视客户内心的需求。作为工程人，不论是建造阶段还是交付后的运维阶段，去延续产品的温度，对客户兑现好产品的承诺，是我们的天职”。
然而，随着市场环境变化和行业竞争的加剧，实现“好产品”面临内外双重压力，对内面临经营压力，对外面临客户品质需求的不断提高、环保管控不断加码。这样的情况下，“优筑”建造体系为蓝光找到了突破之道，带动蓝光产品品质全面提升。
在会上，多位企业代表就各自发展中的实际经验进行了主题分享，分享中满是促进地产行业高质量发展的干货。
瑞捷瑞生工程研究院总监周银兵立足市场现状，聚焦工程管理实操，以“批量精装修”为主题，将批量精装修精细化管控进行了详细分享。
他认为：“创新是工程管理需要不断突破的上限，精细化管控是保障精装修品质的下限。”
亿翰智库西南区总经理郭现伟以“客户对住宅产品的若干关注点”为主题，以近十年房产行业的发展历程为基础，深入分析客户购买力、生活需求、家居体验等方向，通过大数据为各大房产企业提供了一份以客户视角来看品质关注点与行业痛点的研究报告。
在新时代背景下，高质量发展是地产企业面临的共同课题。在各企业代表分享中，无论是“批量精装修精细化管控”，还是金科集团代表所分享的“信息化技术在工程管理中的实际应用”等，都与“优筑”体系不谋而合。
在交流环节，碧桂园集团助理总裁罗良尚及朗诗绿色集团运营管理中心副总经理何凡友等嘉宾，结合碧桂园“SSGF”建造体系的运用经验和朗诗“绿色科技住宅”的探索历程，向与会嘉宾进行了详细分享，解答了大家普遍关注的新建造体系如何推广运用的问题。
经过一整天的论坛活动，与会嘉宾对蓝光近几年在工程品质和管理上的快速提升给予了赞叹，一致认为：“优筑”建造体系契合行业发展趋势，是突破当前形势下品质提升瓶颈的有效利器。
活动最后瑞捷咨询董事长范文宏代表与会嘉宾，向蓝光、碧桂园、金科、朗诗等企业代表的真诚分享表示了感谢，并总结道：蓝光为行业品质提升提供了一个代表未来行业发展方向的样本,可以为行业高质量发展提供重要的启发和思考价值。他说：“在品质追求之路上唯有创新才能共赢。”
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